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中共黨員,大學本科。先后任濟南繞城高速公路南線一合同工程部長, 日東高速公路竹園至曲阜段九合同項目副經理,濟南燕山立交2B合同項目經理,現任青馬八合同項目經理。其所負責施工的燕山立交橋獲得山東省泰山杯和國家優質銀獎。 深秋的夜晚,我們來到濰坊諸城,氣溫已經很低,青萊高速青馬段八合同段工地卻仍然燈火通明, 熱火朝天。那嘩嘩流淌的濰河水似乎在講述著八合同段項目部為青萊高速建設所作出的巨大貢獻。
第八合同段由素有“齊魯鐵軍”之稱的山東路橋集團承建,全長13.3公里。合同總造價2.46億元,預計工期36個月。
項目部積極行動起來,迅速成立立功競賽領導小組,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實現省委、省政府提出的加快全省交通基礎設施建設要求為目標,以“安全、質量、進度、廉政、創新”為主題,增強創優意識,加大人員、機械設備投入,強化管理,抓安全、抓質量、促進度,把立功競賽活動落到實處。 ,以“質量責任重于泰山”為指導思想,堅持質量就是信譽,質量就是效益的觀念,對每一項工程實施全面質量管理, 認真開展自檢、互檢和專職工程師質量檢查的三級質量檢查制度,將質量控制分解落實到人,落實到每一道工序。堅持預防為主的方針,
確保本工程質量達到“優良”等級,并爭創國優精品工程。
齊心迎難而上,眾志成城攻堅克險,嚴格落實業主、監理的工作思路和指導思想,嚴格按照2005年整體工作計劃抓好各項工作任務的落實,關死后門,倒排工期,以旬進度保證月進度,以月進度保證年進度,以年進度保證按期竣工。截至11月14日,累計完成工作量4538.12萬元,占年度計劃的76%以上,全線排名第一,受到項目辦以及兄弟施工單位的一致稱贊。 有效地預防了安全責任事故、職務犯罪事故的發生。建立健全安全組織機構,成立了以項目經理為組長,項目副經理為副組長, 各部門負責人為組員的安全領導小組。明確了安全目標:堅持“安全第一,預防為主,教育開路,制度確保”的方針,堅決杜絕 人為重大事故。堅持管生產必須管安全的原則,實行了安全目標管理,明確管理權限和職責,形成了一個有效的安全保證體系。 實行崗前培訓制度,持證上崗,加大安全教育力度,針對可預見安全事故制定緊急搶險預案,并投入上百萬元資金購置安全防護用
品,確保工程建設零事故。 利于提高工程質量、有利于降低工程成本的創造性建議。在空心板預制工程中,通過對比各種混凝土運輸方式,最終采納電動平車 場內運輸混凝土的方法,節約了成本,加快了工程進度。在鑿除樁頭施工中,項目部打破以往采用小型風鎬鑿樁頭的方法,大膽采
用大型機械油錘進行施工,大大加快了工程施工進度。 子,領導成員之間團結和諧,心往一處想,勁往一處使,舍小家,顧大業,全部心思都放在工程建設上。朱見經理作為項目負責人,為
了及時掌握現場情況每天都到工地上去了解進度及施工中存在的困難并及時解決,晚上還經常找現場的技術員交流工作。七月份由于大
雨天氣給施工帶來困難,為了趕工期、保證質量,他堅持每天到施工一線辦公。在先進性教育過程中,他堅持參加每天的學習活動,當 確實因為工作繁忙無法參加統一學習的時候會虛心地接受黨小組成員的補課。白天項目工作紛繁復雜,沒有時間寫先進性教育讀書筆記,他就利 用晚上擠時間寫,經?匆娏璩恳粌牲c他辦公室的燈還亮著。有一次,朱經理冒雨從工地回來,感冒高燒不退,但他還是堅持當天的先進性教育學習。他多次拒收勞務隊伍送的紅包,實在無法推托的就上交財務科。朱經理用自己的 行動來體現了新時期一名黨員干部所應具有的素質,體現了領導干部身先士卒、無私奉獻的精神。8月1日,七公司黨支部號召全體黨員進行“奉獻一片愛心,實踐三個代表”活動,資助諸城市賈悅鎮鎮東初級中學三名品學兼優的貧困學生,在黨支部書記王業虎的帶領下,15名黨員紛紛慷慨解囊,捐款1800元送到三名學生的手中,受到當地政府和群眾的熱烈歡迎,在當 地擴大了“山東路橋”的知名度與美譽度,樹立了良好的“路橋人”形象。在領導的表率作用下,項目部全體干部職工全身心投入到立功競賽
活動中,沒有任何人因私事請過假。 在以后的施工中他們會繼續發揚路橋施工“鐵軍”精神,繼續營造學有榜樣、趕有目標、超有動力的競賽氛圍,再接再厲,為青萊高速公路工程建設作出更大的貢獻。 |
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